AKAs eiendomsportefølje har de siste årene vært i sterk vekst. Nå gjøres organisatoriske endringer for å sikre mer effektiv drift og forvaltning av porteføljen – både i Norge og Danmark.
- For å bli enda mer effektive i arbeidet med å finne gode løsninger med kundene våre, vil vi skille tydeligere mellom daglig drift og kommersielt arbeid. Drift og forvaltning på den ene siden – utvikling, reforhandling og re-utleie på den andre, sier eiendomsdirektør og leder av AKAs eiendomsavdeling, Rolf Hammerengen.
Eiendomssjef Tormod Syvertsen får nå et spissere kommersielt ansvar i Norge. Han skal jobbe tett med utvalgte kjedekunder for å videreutvikle eiendommene og reforhandle avtaler. Samtidig får han det operative ansvaret for forvaltningen i Danmark, der han skal følge opp både kjedekunder og innleide forvaltere.
Teknisk ansvarlig Hans Arne Sørli får en ny og sentral rolle som forvaltningssjef. Han overtar ansvaret for daglig drift og forvaltning av eiendomsporteføljen i Norge. I tillegg beholder han det tekniske fagansvaret, og får nå også personalansvar for driftsansvarlige og driftskoordinator.
- Vi skal bruke ressursene våre bedre og gi de ansatte mer rom til å vokse. Dette styrker både teamet og måten vi forvalter eiendom på, sier Rolf. - Målet er å oppnå en enda bedre forvaltning som kan levere enda bedre løsninger for våre førsteklasses kunder.
Endringene gjelder fra 1. juni 2025.